石塑地板廠(chǎng)家面對新的發(fā)展趨勢需創(chuàng )造新的商業(yè)形態(tài)

   隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的不斷普及，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念逐漸滲透到諸多傳統行業(yè)，家居建材行業(yè)亦感受到了互聯(lián)網(wǎng)電商的強大壓力，在加快布局線(xiàn)上的同時(shí)，創(chuàng )造出了新的商業(yè)形態(tài)。與此同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟水平和消費能力的全面提升，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的要求也不斷提升。面對新的發(fā)展趨勢，地板企業(yè)需要把握機遇，積極尋找下一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

   利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動(dòng)地板行業(yè)消費升級

   日前，紅星美凱龍在企業(yè)成立30周年慶典上提出了“1001戰略計劃”，即將線(xiàn)上的豐富、便捷與線(xiàn)下的體驗、服務(wù)結合起來(lái)，通過(guò)智能化推動(dòng)地板行業(yè)創(chuàng )新升級。未來(lái)，紅星美凱龍要打造1000家地板Mall(商場(chǎng))，同時(shí)搭建1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓線(xiàn)上和線(xiàn)下相互賦能，高度融合，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0模式。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)行業(yè)務(wù)的跨界，亦可引領(lǐng)泛地板行業(yè)向品質(zhì)消費升級。

   地板消費有幾個(gè)基本特點(diǎn)。第一，地板產(chǎn)品高單價(jià)，消費者購買(mǎi)較為慎重，線(xiàn)下采購模式更受歡迎;第二，地板是低頻消費商品，商品和品牌不斷迭代出新，消費者需要現場(chǎng)了解并體驗;第三，地板消費是高體驗式消費，消費者需要親自了解色彩、尺寸、材質(zhì)并實(shí)地體驗，才能形成購買(mǎi)傾向;第四，地板行業(yè)是經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)體系，一般情況下，由經(jīng)銷(xiāo)商負責銷(xiāo)售、管理、配送、安裝、售后和維修等，該體系已成熟運轉，很難打破。因此，地板行業(yè)和消費特點(diǎn)決定了它并不適合單一的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，需要線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，相互補充、相互結合的新模式。

   加強設計水平，推動(dòng)地板行業(yè)產(chǎn)能升級

   在相當長(cháng)的一段時(shí)間內，地板消費停留在滿(mǎn)足消費者日常使用需求層面，但隨著(zhù)社會(huì )物質(zhì)和精神生活水平的全面提升，地板消費不僅為使用功能買(mǎi)單，而且越來(lái)越看重對審美、對品位的追求，這也對地板產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)水平提出了新要求，即加強品質(zhì)和設計水平。

   據悉，紅星美凱龍將搭建設計平臺，提供產(chǎn)品設計、空間設計、軟裝設計等服務(wù)。同時(shí)還將培養更多的中國原創(chuàng )設計師，并將優(yōu)秀設計作品批量生產(chǎn)。將設計理念貫穿紅星美凱龍整個(gè)泛家居消費全產(chǎn)業(yè)，整合投資方、家具建材廠(chǎng)商、家居生活用品廠(chǎng)商、設計師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商等力量，打造出一個(gè)商業(yè)生命共同體，共同為消費者提供包含產(chǎn)品、服務(wù)在內的家庭生活解決方案。地板企業(yè)需要抓住新常態(tài)下的新機會(huì )，推動(dòng)模式創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新，才能成為中國經(jīng)濟轉型的先行者。