項目規劃：項目的運營方案書，對投產做較為合理的分析預估，做項目的執行和操作細節做規劃

執行管理：指定項目執行的流程和時間節點，分配工作和控制總體運營的進度

數據統計：在項目運營過程中的數據統計，根據公司和行業的特性，制定個性化的數據報表格式

數據分析：以數據為導向，分析項目的運行進度，控制運行的方向，及時調整運行策略

團隊管理：對于多人協作的團隊，需要制定合理的工作細節，確保每個人的工作范圍和職責

團隊培訓：在需要的情況下，對團隊的人員進行崗位培訓，如客服的話術等